Ⅰ. 서 론
현대 사회의 생활수준 향상과 의료기술의 발달은 인간 의 평균수명을 연장시키는 반면 교통사고 및 산업재해의 급증, 환경오염의 증가, 비만, 동맥경화증, 고혈압 등의 질병 발생이 늘어나면서 뇌혈관 질환이 증가하는 추세다 (World Health Organization [WHO], 2016). 이에 따 라 양질의 의료재활 서비스의 수요가 증대되고 있다 (Jeong & Hwang, 2009). 또한 우리나라의 보건의료이 용 빈도는 높은 수준이나, 보건의료인력은 경제협력개발 기구(Organization for Economic Co-operation and Development; OECD)회원국에 비해 낮은 수준이다 (OECD, 2016; Yeo & Kim, 2014).
보건의료인력 중 작업치료사는 2016년에 기준 14,521명으로 보고되고 있으며, 최근 5년간 그 이전에 배출된 작업치료사 수에 해당하는 인원을 배출하면서 그 수 가 급격히 증가하고 있다(대한작업치료사협회, 2016). 작 업치료사는 장애인의 의료재활 및 사회재활뿐만 아니라 국민보건 의료서비스의 질을 높이는데 중요한 역할을 담 당하고 있다(Han, Jung, Yoo, & Chung, 2008; Jeong, Choi, & Lee, 2000). 작업치료사는 작업을 통해 웰빙을 증진하는 클라이언트 중심의 건강전문직으로 개인의 일 상생활수행능력과 수행기술을 평가하고 치료하며 개인 이 가정과 일에서 적응할 수 있도록 도와주고 보조도구 사용 훈련, 클라이언트 보호자 교육을 통해 독립된 일상 생활에 참여할 수 있도록 하는 것이 주된 목표이다 (American Occupational Therapy Association [AOTA], 2016; World Federation of Occupational Therapists [WFOT], 2010).
적당한 긴장이나 스트레스는 업무 성과를 향상시키지 만 과도한 직무스트레스는 직무불만족, 낮은 조직몰입도, 결근, 이직, 직무탈진을 초래할 뿐만 아니라 이는 조직 내의 갈등과 가정 내의 문제, 신체적 정신적 문제들에 영 향을 준다(Bhagat, McQuaid, Lindholm, & Segovis, 1985; Balogun, Titiloye, Balogun, Oyeyemi, & Katz, 2002; Cunningham, 1983; Freudenberger, 1977; Kim, 2009). 의료분야의 직무스트레스는 의료 성과와 의료서비스 저하를 초래하며 전체 국민 차원에서는 환자 나 보호자들을 무시하거나 냉대하는 병원 근로자의 행태 를 유발하여 서비스의 질을 저하시키는 부정적인 영향을 미치게 된다(Dong, Ryu, & Bae, 2008; Jeong, 2011; Kim, 2005; Kim, 2014; Lee, 2006).
간호사, 의료기사 그리고 일반직원의 직무스트레스 수 준을 비교한 Kim (2005)의 연구에서는 의료기사의 직 무스트레스 수준이 상대적으로 높았고, Wilkins (2007) 가 Canadian Community Health Survey (CCHS)를 분석한 연구에서도 작업치료사들의 47%가 높은 수준의 직무스트레스를 경험한다고 보고하였다. 작업치료사들 은 환자 및 보호자와의 대면에서 발생하는 직무스트레스, 신체적 피로, 전문지식과 기술의 부족 등으로 인해 스트 레스가 발생한다(Wressle & Oberg, 1998). 최근 작업 치료의 분야가 넓어지면서 다양한 분야의 전문가들과 함 께 팀 접근을 해야 하는 상황 역시 작업치료사의 스트레 스 요인으로 작용한다(Cha, 2012).
Jung과 Ahn (2012)의 연구와 GrusiFarci와 Moslemi (2005)의 연구에서는 스트레스를 완화하는데 있어서 가 장 중요한 요인 중 하나는 개인의 스트레스 대처전략을 활용하는 것이라고 주장하고 있다.
국내에서는 교사, 물리치료사, 간호사, 공무원 등 다양 한 직종을 대상으로 직무스트레스뿐만 아니라 스트레스 대처방법에 관한 연구를 통하여, 직무의 효율성을 높이 고자 시도해왔다(Dong et al., 2008; Jung & Ahn, 2012; Kim & Shin, 2006; Kim, Hyun, & Kim, 2009; Nam & Lee, 2010; Park, 2015; Park, 2004). 국외연 구에서는 작업치료사를 포함한 다양한 보건인력의 직무 스트레스로 인한 직무탈진과 스트레스 대처전략에 관해 서도 연구가 보고된 반면(Brice, 2001; Edwards & Burnard, 2003; Gupta, Paterson Lysaght, & Von Zweck, 2012; Hooley, 1997; Jose & Bhat, 2013; Kranmen-Kahn & Hansen, 1998; Ramezanli, Koshkaki, Talebizadeh, Jahromi, & Jahromi, 2015; Sweeney, Nichols, & Cormack, 1993), 국내에서는 작업치료사 의 직무스트레스로 인한 직무탈진 관련 요인에 대한 연 구가 주를 이루고 있으며(Cha, 2012; Choi & Song, 2012; Lee & Chung, 2016; Kim, 2009; Yang, Hur, Noh, & Lee, 2007), 작업치료사의 직무스트레스 대처 전략에 관한 연구로는 재활병원의 신입성인작업치료사 5명을 대상으로 질적 연구를 통해 직업동기, 직무스트레 스, 대처전략 세 가지 주제를 도출한 연구가 보고되긴 하 였으나 대표성을 갖는 집단을 대상으로 한 국내 작업치 료사의 직무스트레스 대처전략에 관한 연구는 미흡한 실 정이다(Kim, Lee, & Kim, 2015).
본 연구는 국내 작업치료사의 직무스트레스 및 스트레 스 대처전략을 조사하고 그 연관성을 분석함으로써 향후 직무스트레스를 효율적으로 관리하는데 있어 기초자료 를 제공하고자 수행되었다.
Ⅱ. 연구 방법
1. 연구 대상
본 연구의 대상자는 2016년 기준 대한작업치료사협회 에 등록 된 남녀 비율과 지회별 인원수를 고려하여 할당 표본추출방법을 통해 선정하였다(대한작업치료사협회, 2016). 지회는 크게 5개 지역 서울/경인, 강원, 충청, 경 상, 전라/제주로 구분하였다. 현재 임상에서 작업치료 업 무를 시행하고 있는 자로서 연구의 목적과 취지에 동의 한 작업치료사를 대상으로 실시하였으며 근무기관이 학 교, 기타시설인 경우와 임상 근무경력이 6개월 미만인 자 는 연구대상에서 제외하였다.
2. 연구 도구
2) 직무 특성
대상자의 직무특성을 파악하기 위하여 근무지역, 근무 기관, 근무형태, 월 평균 급여, 경력, 치료대상, 1일 치료 환자 수, 토요일 근무, 동료 9개의 문항으로 구성하였다.
3) 한국인 직무스트레스 측정도구 (Korean Occupational Stress Scale; KOSS-SF)
대상자의 직무스트레스는 Chang 등(2005)이 개발한 한 국인 직무스트레스 측정도구 단축형(Korean Occupational Stress Sclae; KOSS-SF)을 사용하였다. 기본형은 8개 요인의 43개 문항으로 구성되어있고, 단축형은 현장에 서 쉽게 적용할 수 있도록 직장문화, 조직체계, 직무자율, 보상부적절, 직무요구, 관계갈등, 직무불안정 7개 요인의 24개 문항으로 구성되어있다. 각 요인의 점수는 4점 리 커트형 척도로 점수가 높을수록 직무스트레스 요인이 높 은 문항은 ‘전혀 그렇지 않다’ 1점에서 ‘매우 그렇다’ 4점 으로 부여하고, 점수가 높을수록 직무스트레스 요인이 낮은 문항은 ‘전혀 그렇지 않다’ 4점에서 ‘매우 그렇다’ 1점으로 부여한다. 측정값의 분포가 치우치는 것을 피하 고 정규분포에 근접하는 측정값을 얻기 위해 실제점수를 100점으로 환산한다. 환산점수는 평가지침서의 남녀별 참고치를 참고하여 상대적으로 어디에 해당하는지를 해 석하게 된다. 남성 총점평균 참고치는 하위 25% 42.4점 이하, 하위 50% 42.5~48.4점, 상위 50% 48.5~54.7 점, 상위 25% 54.8점 이상이며, 여성 총점평균 참고치는 하위 25% 49.5점 이하, 하위 50% 49.6~51.1점, 상위 50% 51.2~56.6점, 상위 25% 56.7점 이상으로 제시되 어있다. Chang 등(2005)의 연구에서 개발 및 표준화와 동시에 구성타당도가 검증되었고, 신뢰도검정 결과 내적 일치도를 나타내는 Cronbach’s alpha 값은 요인별로 .51~.82를 나타내었다.
4) 스트레스대처전략 척도 (The ways of coping checklist)
스트레스대처전략 척도는 Lazarus와 Folkman (1984) 이 개발한 대처전략척도(The Ways of Coping Checklist) 를 토대로 하여 Kim (1987)이 요인분석 과정을 거쳐 만 든 62문항으로 구성된 척도를 Hwang (2013)이 두 가 지 대처전략 범주(적극적, 소극적)의 각 요인별 문항을 4영역 24문항으로 수정한 것을 사용하였다. 점수는 5점 리커트형 척도로 ‘전혀 그렇지 않다’ 1점에서 ‘매우 그렇 다’ 5점으로 부여한다. 각 영역별 30점 만점으로 총점은 최저 24점에서 최대 120점으로 점수가 높을수록 해당 스트레스 대처전략을 많이 사용하고 있다는 것을 의미한 다. 구성타당도는 Vitaliano, Russo, Carr, Maiuro와 Becker (1985)의 연구에서 검증되었으며, Hwang (2013)의 연구에서 문항의 내적일치도를 나타내는 Cronbach’s alpha 값은 .83이고, Lee (2016)의 연구에서는 영역별 로 Cronbach’s alpha 값이 .56~.80을 나타냈다.
Ⅲ. 연구 결과
1. 작업치료사의 특성
2) 작업치료사의 일반적 특성
연구 대상자의 성별은 남자가 94명(23%), 여자가 312명(77%)이었으며 연령은 24세미만 26명(6%), 24~29세 279명(67%), 30~34세 68명(17%), 35세이 상 33명(8%)이었다. 결혼상태는 미혼이 331명(82%), 기혼은 75명(19%)이었으며, 최종학력은 3년제 졸업이 120명(30%), 4년제 졸업이 239명(59%), 석사이상은 47명(12%)이었다. 종교는 무교가 238명(59%)으로 유 교 168명(41%)보다 많았다(Table 2).
Table 2
General Characteristics (N=406)
3) 작업치료사의 직무 특성
연구대상자의 지회(근무지역)는 서울/경인이 221명 (54%)로 가장 많았으며 경상 86명(21%), 전라/제주 49명(12%), 충청 40명(10%), 강원 10명(3%)이었고, 근무기관은 병원이 294명(72%), 요양시설 20명(5%), 복지관 13명(3%), 어린이집/사설 42명(11%), 공공기 관 37명(9%)순이었다. 고용형태는 정규직 312명 (77%), 비정규직 94명(23%)이며 월 평균 급여는 150~200만원 미만이 216명(53%)으로 가장 많았고 200~250만원 미만 100명(25%), 150만원 미만 49명 (12%), 300만원 이상 23명(6%), 250~300만원미만 18명(4%)순이었다. 임상경력은 1~4년이 201명(50%) 으로 가장 많았고 5~9년 100명(25%), 6개월~1년 미 만 71명(17%), 10년 이상 34명(8%)이었다. 치료대상 은 성인 225명(55%), 아동/청소년 100명(25%), 노인 69명(17%), 정신질환/기타 12명(3%)이었다. 하루에 치료하는 환자 수가 10~14명인 치료사는 227명(56%), 10명미만 98명(24%), 15~19명 52명(13%), 20명이 상 29명(7%)이었고, 토요일 근무가 격주인 경우는 198 명(49%), 매주 근무하는 경우 140명(34%), 근무가 없 는 경우 68명(17%)이었다. 함께 일하는 작업치료사 동 료는 1~4명이라고 응답한 사람이 140명(35%), 5~9명 79명(19%), 20명이상 64명(16%), 10~14명 46명 (11%), 없는 경우는 40명(10%), 15~19명 37명(9%) 이었다(Table 3).
Table 3
Job-Related Characteristics (N=406)
2. 작업치료사의 직무스트레스
1) 작업치료사의 직무스트레스
작업치료사의 직무스트레스는 총점 100점 만점에 평 균 44.95점이었다. 각 하위 영역을 보면 직무요구의 스 트레스가 55.64점으로 가장 높았고, 다음으로는 보상부 적절, 조직체계, 직장문화, 직무불안정, 직무자율성결여, 관계갈등 순이었다. 남성 작업치료사의 직무스트레스는 평균 41.85점, 여성 작업치료사는 45.89점이었다 (Table 4).
Table 4
Scores on the KOSS-SF (N=406)
3. 작업치료사의 스트레스 대처전략
1) 작업치료사의 스트레스 대처전략
작업치료사의 스트레스 대처전략은 총점 120점 만점 에 평균 79.14점이었다. 작업치료사들은 스트레스 대처 전략에 있어 사회적지지 추구, 소망적사고, 문제중심 전 략을 주로 사용하고 상대적으로 감정완화전략을 적게 사 용하는 것으로 나타났다(Table 5).
4. 작업치료사의 직무스트레스와 스트레스 대처전략의 상관관계
작업치료사의 직무스트레스는 적극적 대처에 해당하 는 문제중심 전략과 사회적지지 추구에서 통계적으로 유 의한 상관관계를 나타냈다(r=-.37, -.30, p<.01). 반 면, 소극적 대처에 해당하는 감정완화 전략은 직장문화 스트레스에서(r=.12, p<.05) 유의한 상관관계를 나타 내었고, 소망적사고 전략과 직무요구 스트레스도 통계적 으로 유의한 상관관계를 나타났다(r=.13, p<.01) (Table 6).
Table 6
Correlation Between the KOSS-SF and the Ways of Coping (N=406)
[ii] ER: Emotional Relaxation, JI: Job Insecurity, IC: Interpersonal Conflict, KOSS-SF: Korean Occupational Stress Scale-Short Form, LA: Lack of Autonomy, LR: Lack of Reward, OS: Organizational System, PS: Problem-based Solution, SS: Social Support, WC: Work Culture, WD: Work Demand, WT: Wishful Thinking
Ⅳ. 고 찰
본 연구의 목적은 한국 작업치료사의 직무스트레스 및 스트레스 대처전략을 파악하고, 변인간의 관계를 분석함 으로써 향후 직무스트레스를 효과적으로 관리 및 대처하 기 위한 기초자료를 제공하고자 함이다. 이를 위해 국내 작업치료사를 대상으로 500명을 목표로 모바일과 온라 인으로 설문조사를 실시하여 450명(90%)의 응답을 수 집하였고, 100% 응답하지 않은 44명을 제외하여 최종 적으로 406(81%)명의 응답을 분석하였다. 일반적으로 응답률이 60~80%인 경우 우수한 회수율로 본다 (Portney & Watkins, 2009).
분석결과 작업치료사의 직무스트레스는 100점 만점에 평균 44.95점으로 Lee와 Chung (2016)의 연구 결과 (43.28점)보다는 1.67점 높은 수준이었고, Kim (2009) 의 연구 결과(44.78점)와는 비슷한 수준으로 나타났다.
한국인 근로자의 직무스트레스와 성별에 따라 비교해 보면 남자 작업치료사의 경우 총점이 41.85점으로 한국 인 남성 근로자의 하위 25%에 해당하여 전국 근로자들 의 평균에 비하여 직무스트레스에 덜 노출되어있었고, 여자 작업치료사는 총점 45.89점으로 하위 50%에 속했 다(한국산업안전공단, 2004). 이는 Cho (2005)의 연구 에서 병원종사자 중 여성이 남성보다 직무스트레스 수준 이 높았다는 연구결과와 일치한다.
본 연구의 작업치료사의 직무스트레스는 유사 직종인 물리치료사의 직무스트레스 총점 45.13점보다는 낮은 수준이었다(Kim, 2015). Hwang과 Myoung (2014)의 연구에서 물리치료사의 남녀의 각 요인별 직무스트레스 평균을 본 연구와 비교했을 때 남녀 모두 물리치료사의 직무스트레스가 더 높았으며, 작업치료사의 경우 남녀 모두 직무요구에 관한 직무스트레스가 높은 반면, 물리 치료사의 경우 남성은 직무요구, 여성은 직장문화에 관 한 직무스트레스 수준이 높았다. Kim (2011)이 보고한 간호사의 직무스트레스가 우울감에 미치는 영향에 관한 연구를 보면, 간호사의 직무요구(65.74), 보상부적절 (58.85), 직무자율성결여(58.40), 조직체계(54.57), 관 계갈등(50.12) 그리고 총점(52.66)은 본 연구의 작업치 료사 직무스트레스 수준보다 높았다. 이는 간호사가 작 업치료사와는 다르게 24시간 환자에게 서비스를 제공하 기 위한 교대근무형태와 환자의 생명과 직결되는 업무를 담당하기 때문으로 이해된다.
본 연구에서는 작업치료사의 직무스트레스 요인 중 직무 요구에 대한 스트레스가 가장 높았다. 이는 Kim (2009)의 연구와, Lee와 Chung (2016)의 연구와 일치하며 Han 등(2008)의 연구에서는 작업치료사의 직무스트레스 요인 을 ‘업무량 과중’, ‘전문직으로서의 역할 갈등’, ‘전문지식과 기술의 부족’, ‘대인관계상의 문제’, ‘의사와의 관계 및 업무 상 갈등’, ‘치료의 한계에 대한 심적 부담’, ‘부적절한 대우’, ‘부적절한 보상’, ‘부적절한 물리적 환경’의 9가지 요인으로 설명하였고, 그 중 ‘업무량 과중’요인에서 높은 스트레스를 보였다. ‘업무량 과중’요인은 본 연구에서의 ‘직무요구’에 상응 하는 요인으로 볼 수 있다.
국외의 연구를 보면, Sweeny 등(1993)이 영국 작업 치료사를 대상으로 직무스트레스에 관한 연구를 실시한 결과 ‘전문적 가치’, ‘자원과 요구’, ‘보상’, ‘환자와의 관 계’로 직무스트레스 요인을 설명하는 설문지를 개발하였 다. Wressle과 Oberg (1998)의 연구와 최근 Wressle 과 Samuelsson (2014)의 연구에서는 스웨덴 작업치료 사를 대상으로 Sweeny 등(1993)이 개발한 설문지를 사용하여 직무스트레스를 측정한 결과 ‘자원과 요구’가 스트레스 요인으로 작용한다고 보고했고, 싱가포르 작업 치료사를 대상으로 한 Tan (2004)의 연구에서도 ‘자원 과 요구’요인에서 가장 높은 스트레스를 보였으며 이는 본 연구의 ‘직무요구’에 대한 스트레스가 가장 높은 결과 와 유사하였다. 이러한 결과는 정해진 짧은 시간 내에 제 공되어야 하는 치료서비스뿐만 아니라 치료준비, 차트작 성 등의 부수적인 업무에 대한 부담이 스트레스로 작용 하고 있는 것으로 이해된다.
작업치료사는 스트레스 대처전략에 있어 소망적사고, 문제중심, 사회적지지 추구 전략을 비슷한 수준으로 높 게 사용하고, 소극적 전략인 감정완화 전략이 낮았다. Kim과 Shin (2006)의 연구에서는 체육교사를 대상으 로 스트레스 대처전략을 분석한 결과 본 연구에서 감정 완화 전략과 상응하는 요인인 정서 중심적 전략이 가장 높았다는 본 연구와 상반되는 결과를 나타냈다. 요양보 호사의 직무스트레스와 직무만족 및 이직의도와의 관계 에서 대처전략의 조절효과를 연구한 Lee (2012)의 연 구와 의료사회복지사를 대상으로 직무스트레스와 대처 전략이 직무만족에 미치는 영향을 보고한 연구에서는 대 처전략을 ‘직접행동’, ‘내재화’, ‘외재화’, ‘회피행동’으로 설명하였으며 이 중 ‘직접행동’이 가장 높았다(Park, 2004). 문제를 해결하기 위해 직접적인 행동을 취하거 나, 다른 사람과 논의하는 ‘직접행동’은 본 연구에서의 적 극적 대처전략의 ‘문제중심’과 ‘사회적지지 추구’전략에 상응하는 요인으로 볼 수 있다
작업치료사의 스트레스 대처전략에 대한 국외 연구는 대부분 질적 연구로 보고되었다(Brice, 2001; Gupta, 2012; Hooley, 1997; Sweeny et al., 1993). 영국 작 업치료사를 대상으로 한 Sweeney 등(1993)의 연구에 서는 대처전략으로 대부분이 사회적 지지와 문제해결, 다양한 에너지소비활동에 참여한다고 보고하였다. Hooley (1997)는 에이즈환자의 재활을 하는 미국 작업 치료사 3명을 대상으로 질병과 스트레스에 대한 대처전 략을 연구한 결과 개인적 차원에서는 다른 사람과 대화 하기, 운동, 업무외적인 삶(여가) 갖기가 있고, 기관에서 는 직원들을 위한 프로그램을 진행한다고 보고하였다. Brice (2001)는 정신보건영역에서 근무하는 작업치료 사들이 경험하는 감정노동과 대처전략을 조사한 결과 동 료와의 토론, 지지나 지도받는 등의 전략을 주요 전략으 로 나타내었다. Gupta 등(2012)의 연구에서는 캐나다 작업치료사를 대상으로 직무탈진에 대한 대처능력을 직 장과 가정의 경계구분, 직장과 가정에서의 지지, 자기관 리, 업무에 대한 만족으로 설명하였다. 이러한 결과는 본 연구에서 국내 작업치료사들이 높은 수준으로 사용하는 ‘사회적지지 추구’전략과 유사하다고 볼 수 있다.
작업치료사의 스트레스 대처전략과 직무스트레스 간 의 상관성을 살펴본 결과 적극적 대처에 해당하는 문제 중심과 사회적지지 추구 전략을 사용할수록 직무스트레 스가 감소하는 음의 상관관계를 나타냈다. 반면 소극적 대처에 해당하는 소망적사고와 감정완화 전략을 사용할 수록 직무요구, 직무 불안정에 대한 스트레스 수치가 증 가하는 양의 상관관계를 나타냈다. 적극적 대처전략이 소극적 대처전략보다 직무스트레스 감소에 긍정적이고 효과적이라는 선행연구들의 보고와, 적극적 대처전략이 소극적 대처전략보다 직무탈진의 수준을 감소시킨다는 선행연구들은 본 연구의 결과를 지지해준다(Billing & Moos, 1981; Jang, 2013; Lazarus & Folkman, 1984; Jung, 2004; Kim, & Shin, 2006). 또한 문제중심 전략은 지각된 스트레스가 통제 가능한 경우 스트레스에 효과적 이며, 정서중심 전략(본 연구에서 감정완화 전략)은 지 각된 스트레스가 통제 불가능 할 경우 스트레스에 효과 적이라고 보고하였다(Aldwin & Revenson, 1987; Conway & Terry, 1992; Forsythe & Compas, 1987). 즉 스트레스의 적응 결과는 지각된 스트레스 성질에 맞 는 대처전략이 선택되었는지에 따라 다르며, 맞지 않는 대처전략이 존재할 수 있다는 것이다. 따라서 개인은 스 트레스를 효율적으로 관리할 수 있도록 대처전략을 선택 할 필요가 있다고 사료된다.
본 연구결과를 바탕으로 국내 작업치료사의 직무스트 레스에 대한 대처전략을 다음과 같이 제언하고자 한다.
첫째, 작업치료사는 지각하는 스트레스에 적절한 대처 전략을 선택해야하며 소극적인 대처전략보다 문제중심 전략과 사회적지지 추구전략 같은 적극적인 대처전략을 모색할 필요가 있다.
둘째, 작업치료사의 개인적 업무 부담을 줄이기 위해 기관 측에서는 과다업무에 대한 충분한 인력 확충 및 개 인별 담당 환자를 균형 있게 배정하고, 탄력적 근무시간 을 운영하는 등의 처우개선의 노력이 요구된다.
셋째, 기관에서는 치료사의 기초체력단련과 상사 및 동료들 간의 원활한 의사소통을 통해 작업치료사의 대처 전략을 지지할 수 있도록 동료 간 네트워킹을 형성할 기 회를 제공할 필요가 있다.
본 연구의 제한점으로는 첫째, 대상자를 할당표본추출 방법을 이용하여 전국단위로 모집했으나, 참여 인원수가 제한적이었고 비확률 표본추출 방법이기 때문에 일부의 연령대와 경력에 대상자가 편중되어 있을 가능성이 있다. 둘째, 온라인과 모바일링크를 사용한 설문조사가 높은 응 답 회수율을 보였으나, 일부 기기의 경우 설문링크가 모바 일 호환이 되지 않아 내용 가독성이 떨어진 경우도 있었을 것으로 판단된다. 셋째, 본 연구에서 사용한 직무스트레 스와 스트레스 대처방식척도가 표준화된 척도이나 응답 자의 주관적인 자기기입 방식에 의해 조사되었기에 응답 자가 편의적으로 문항을 이해했을 가능성이 존재한다.
따라서 이후 연구에서는 위와 같은 제한점을 고려하여 작업치료사의 직무스트레스 대처방법에 대한 다양한 연 구들이 이루어져야 할 것이다.
Ⅴ. 결 론
본 연구에서는 작업치료사가 지각하는 직무스트레스 와 대처전략을 조사하고 상관관계를 분석하여 작업치료 사의 직무스트레스를 효율적으로 관리하는데 있어 기초 자료를 제공하고자 하였다. 설문조사는 온라인과 모바일 을 통해 2016년 10월 1일부터 31일까지 1개월간 실시되 었다. 수집된 자료를 분석한 결과 작업치료사의 직무스트 레스는 직무요구 요인이 가장 높았고, 주로 적극적 대처전 략을 사용하고 있었으며, 이러한 적극적인 대처전략은 직 무스트레스와 통계적으로 유의한 음의 상관관계를 나타 내었다. 작업치료사 개인은 개별적으로 스트레스를 효과 적으로 조절할 수 있는 적절한 대처전략을 모색할 필요가 있으며, 기관은 작업치료사들이 스트레스를 적절하게 관 리하여 치료서비스의 질을 높일 수 있도록 근무시간의 유 연성과 동료들 간의 서로의 대처전략을 지지 할 수 있는 네트워킹을 형성할 기회를 제공할 필요가 있다.